TY - BOOK
T1 - Från volym till värde
T2 - nya metoder för produktivitetsmätning i svensk hälso- och sjukvård
AU - Ellegård, Lina Maria
AU - Gerdtham, Ulf G.
AU - Heckley, Gawain
PY - 2026
Y1 - 2026
N2 - Hur väl fungerar egentligen sjukvården? Ett vanligt sätt att svara på den frågan är att mäta produktivitet – alltså hur mycket vård som produceras i förhållande till de resurser som används. I dag bygger den officiella statistiken i Sverige främst på att räkna antalet vårdkontakter, behandlingar och vårdtillfällen, justerat för vad de kostar. Det ger en bild av hur mycket vård som utförs, men säger betydligt mindre om vilken nytta vården faktiskt skapar för patienterna. Det är också här problemet ligger. När produktivitet mäts som volym riskerar viktiga förbättringar att inte synas. Om en ny behandling gör att fler patienter överlever eller får bättre livskvalitet, fångas det inte upp i måttet. Tvärtom kan produktiviteten ibland se ut att försämras, till exempel om en ny behandling är dyrare men ger bättre resultat, eller om vården går över till billigare men lika bra metoder. På samma sätt syns inte heller faktorer som kortare väntetider eller bättre patientupplevelser. Sammantaget innebär det att dagens mått kan ge en missvisande bild av utvecklingen i vården. Rapportens utgångspunkt är därför att produktivitet i sjukvården inte bara bör handla om hur mycket vård som produceras, utan om vilket värde den skapar. Det handlar i grunden om huruvida människor lever längre, mår bättre och får vård i tid. För att fånga detta behöver man väga in vårdens resultat, inte bara dess omfattning. Internationellt har flera metoder utvecklats för att göra just detta. Vissa justerar volymmått med information om exempelvis överlevnad, livskvalitet och väntetider. Andra försöker relatera vårdens kostnader direkt till de hälsovinster som uppnås. Det finns också mer omfattande angreppssätt som analyserar hur olika sjukdomar utvecklas över tid och vad vården bidrar med i form av förbättrad hälsa. Gemensamt för dessa metoder är att de ger en mer rättvisande bild av vårdens värdeskapande, men de ställer också högre krav på data och analys. Vår slutsats är att dagens produktivitetsmått i svensk hälso- och sjukvård behöver kompletteras. Syftet är inte att ersätta den befintliga statistiken, utan att utveckla mått som tillsammans bättre fångar hur väl vården uppfyller sitt mål: bättre hälsa, högre livskvalitet och vård i rätt tid. Med mer ändamålsenliga mått blir det lättare att fatta välgrundade beslut, prioritera insatser och styra resurser dit de skapar störst värde. Samtidigt har även de nya metoderna sina begränsningar. Därför är det viktigt att redovisa antaganden och osäkerheter tydligt, så att resultaten kan tolkas och användas på ett ansvarsfullt sätt.
AB - Hur väl fungerar egentligen sjukvården? Ett vanligt sätt att svara på den frågan är att mäta produktivitet – alltså hur mycket vård som produceras i förhållande till de resurser som används. I dag bygger den officiella statistiken i Sverige främst på att räkna antalet vårdkontakter, behandlingar och vårdtillfällen, justerat för vad de kostar. Det ger en bild av hur mycket vård som utförs, men säger betydligt mindre om vilken nytta vården faktiskt skapar för patienterna. Det är också här problemet ligger. När produktivitet mäts som volym riskerar viktiga förbättringar att inte synas. Om en ny behandling gör att fler patienter överlever eller får bättre livskvalitet, fångas det inte upp i måttet. Tvärtom kan produktiviteten ibland se ut att försämras, till exempel om en ny behandling är dyrare men ger bättre resultat, eller om vården går över till billigare men lika bra metoder. På samma sätt syns inte heller faktorer som kortare väntetider eller bättre patientupplevelser. Sammantaget innebär det att dagens mått kan ge en missvisande bild av utvecklingen i vården. Rapportens utgångspunkt är därför att produktivitet i sjukvården inte bara bör handla om hur mycket vård som produceras, utan om vilket värde den skapar. Det handlar i grunden om huruvida människor lever längre, mår bättre och får vård i tid. För att fånga detta behöver man väga in vårdens resultat, inte bara dess omfattning. Internationellt har flera metoder utvecklats för att göra just detta. Vissa justerar volymmått med information om exempelvis överlevnad, livskvalitet och väntetider. Andra försöker relatera vårdens kostnader direkt till de hälsovinster som uppnås. Det finns också mer omfattande angreppssätt som analyserar hur olika sjukdomar utvecklas över tid och vad vården bidrar med i form av förbättrad hälsa. Gemensamt för dessa metoder är att de ger en mer rättvisande bild av vårdens värdeskapande, men de ställer också högre krav på data och analys. Vår slutsats är att dagens produktivitetsmått i svensk hälso- och sjukvård behöver kompletteras. Syftet är inte att ersätta den befintliga statistiken, utan att utveckla mått som tillsammans bättre fångar hur väl vården uppfyller sitt mål: bättre hälsa, högre livskvalitet och vård i rätt tid. Med mer ändamålsenliga mått blir det lättare att fatta välgrundade beslut, prioritera insatser och styra resurser dit de skapar störst värde. Samtidigt har även de nya metoderna sina begränsningar. Därför är det viktigt att redovisa antaganden och osäkerheter tydligt, så att resultaten kan tolkas och användas på ett ansvarsfullt sätt.
UR - https://www.fpr.se/aktuellt/nyheter/2026-06-02-underlagsrapport-om-nya-metoder-for-produktivitetsmatning-i-svensk-halso--och-sjukvard.html
M3 - Rapport
T3 - Studier i finanspolitik
BT - Från volym till värde
PB - Finanspolitiska rådet
CY - Stockholm
ER -