Verksamhetsstyrning inom svenska fotbollsklubbar

: En kvalitativ studie om verksamhetsstyrning i svenska fotbollsklubbar med utgångspunkt i Malmi och Browns styrmodell

Abstract

Svensk fotboll har under de senaste åren utvecklats finansiellt och klubbarna har uppmärksammats för att ha ett demokratiskt tillvägagångssätt vid olika beslut. Medlemmarna har ett inflytande i sina föreningar och eftersom klubbarna utvecklas ställs det krav på deras verksamhet. Syftet med studien har varit att undersöka hur verksamhetsstyrningen ser ut i svenska elitfotbollsklubbar och utgångspunkten varit ett teoretiskt ramverk i form av Malmi och Browns styrmodell (2008). Modellen handlar om hur MCS fungerar som ett paket och består av kulturell styrning, planering, cybernetisk styrning, belöningssystem och administrativ styrning. De svenska elitfotbollsklubbarna består idag av flera olika verksamheter och det ställer krav på att ha en verksamhetsstyrning där klubbarnas handlingar anpassas till nya förändringar.

Studien har inkluderat fyra elitfotbollsklubbar i Sverige. För att kunna besvara studiens forskningsfrågor har en kvalitativ metod i form av semistrukturerade intervjuer med stöd av olika dokument från elitfotbollsklubbarna använts samtidigt som studien tillämpat en abduktiv forskningsansats. Utifrån det teoretiska ramverket i form av Malmi och Browns styrmodell (2008) har studiens resultat kunnat antyda att klubbarna använt sig av de olika styrmedlen som presenterats i olika utsträckning och studiens resultat visar hur elitklubbarnas verksamhetsstyrning ser ut. Studien bidrar till att ge en ökad förståelse för hur klubbarnas verksamhetsstyrning ser ut idag och hur styrmedlen i Malmi och Browns styrmodell används som ett paket i fotbollsklubbarna.

Tilldelningsdatum	2023-juni
Originalspråk	Svenska
Handledare	Heléne Tjärnemo (Handledare), Gert Paulsson (Handledare), Elin Smith (Examinator) & Elin Smith (Bedömande lärare)